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厉以宁谈到消除结构性失衡:改革必须是艰难的.

时间:2018/1/5 9:26:08   作者:admin   来源:澳门新葡京   阅读:51   评论:0
内容摘要:必须注意“X效率”的作用,必须改变效率的概念。有三种所谓的效率:第一,生产效率.。这是经济学的概念,主要是微观意义上的投入与产出的关系,过去我们更多地关注的是投入与产出的关系。第二,宏观效率,宏观效率是资源配置.。效率投入产出没有发生变化,但配置方式发生了变化,形成了资产的重置,...
必须注意“X效率”的作用,必须改变效率的概念。有三种所谓的效率:第一,生产效率.。这是经济学的概念,主要是微观意义上的投入与产出的关系,过去我们更多地关注的是投入与产出的关系。第二,宏观效率,宏观效率是资源配置.。效率投入产出没有发生变化,但配置方式发生了变化,形成了资产的重置,资产的重置产生了新的效率,即宏观经济效率。第三种效率叫做“X效率”。 X代表未知的数量,效率根据投入产出比,那么多的投入和产出是相关的,但为什么有时效率低呢?如果输出这么多,但没有实现,这就是所谓的“X负效率”。分析“X负效率”的原因有三个:一是集体目标与个人目标不一致,二是集体目标是间接的。第二,微观单位的意见不统一,或者有地方观念,不和谐。第三,在某些地方,个人不需要摆脱惰性区域。这就形成了经济学中的“一次解决问题”,而“未知问题”则是“X-负效率”的效率。 为了提高“X-负效率”,有必要提出几点意见:第一,集体目标与员工个人目标不一致,目标被打破,寻求共同的差异。例如,目标是分解,集体目标是ABCD,而个人目标是小写ABCD,这必须是相当一致的。例如,工厂要安全生产,工人要安全回家,这个安全目标是一致的;而工厂要能够增加利润,工人要增加分配奖金,这也是一致的;再一次,工厂期望它的声誉很高,工人认为在这样一个企业工作很自豪,这也是一致的。第二条职工应当做什么?后退每一步,不要照顾小事。第三条克服惯性应当有纪律和动力。 第4条。员工愿意为企业工作,从而提高效率。如何消除“X效率”中的“X负效应”,让“X效率”由“负”变为“正”?如果没有员工的积极性、认同感,就不会有高效率。动员积极性应从“X负效率”、“大国工匠精神”、“劳动模范精神”开始,这是为了将X负效率转化为“X正效率”。

标签:效率 目标 一致 个人 集体 

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